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    1999

    Quando la municipalizzata per l’elettricità e l’acqua del Comune di Roma fu quotata in Borsa, si rese necessario un complesso intervento di rebranding, che doveva tener conto anche delle diverse direttrici di sviluppo tra cui TLC, internet, e un programma di alleanze. Curammo tutti gli aspetti relativi al riposizionamento e definimmo il sistema di identità.

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